Conseil municipal du 18/01/2024 : gestion floue, majorité passive et projets mal encadrés selon « J’aime Linas »

🧾 Conseil municipal du 18 janvier 2024

Analyse du groupe « J’aime Linas »

Le Procès Verbal Officielle avec la FAQ et le PDF

⚠️ 1. Une gestion peu rigoureuse et improvisée

📉 Pilotage incertain du budget et des projets

➤ La Décision Modificative n°5, bien que minime en montant, illustre une mauvaise anticipation budgétaire (hausse des taux sur emprunts non prévue, dégrèvements mal anticipés).
💬 Ces ajustements en fin d’année sont symptomatiques d’une absence de suivi financier précis.

🏫 Une école à 12 millions d’euros sans ligne claire

➤ La mission complémentaire de maîtrise d’œuvre pour l’école de Guillerville coûte déjà plus de 550.000 €. Or, aucune justification technique détaillée n’est présentée en séance.
💬 Un projet aussi structurant mériterait transparence, phasage et contrôle indépendant.

🏚 Achat précipité d’un bâtiment pour une Maison des associations

➤ 370.000 € débloqués sans consultation publique ni information complète.
📌 Quelle vocation, quel besoin identifié, quelle articulation avec les autres équipements municipaux ?

🧍‍♂️ 2. Une majorité partiellement absente et peu engagée

📭 Absences et silences notables dans les rangs majoritaires

➤ Plusieurs élus n’étaient pas présents ou n’ont pris aucune part active aux débats.
💬 La concentration du débat entre le Maire et l’opposition affaiblit le travail collectif du Conseil.

🤐 Une majorité passive sur des choix structurants

➤ Aucun contre-argument, ni question de fond sur les acquisitions foncières, le financement de l’école, ou la répartition du SIRM.
⏳ Cela traduit un désengagement préoccupant des élus majoritaires.

🚧 3. Une politique sans cap ni vision à long terme

📊 Dissolution du SIRM : répartition contestée des équipements

➤ Linas hérite du gymnase, estimé vétuste et nécessitant une réhabilitation, alors que Montlhéry reçoit la piscine (en meilleur état) et une part d’actifs bien supérieure.
💬 Aucun rapport de valorisation indépendant ni débat citoyen n’a été mené.

👥 Création d’un poste RH sans cohérence d’ensemble

➤ Un poste de « conseiller en relation citoyenne » est créé… pendant que d’autres services sont restructurés.
💬 Quelle stratégie RH ? Quels besoins réels ? Le Conseil ne dispose d’aucun plan d’effectifs pluriannuel.

🛣 Urbanisme parcellaire et sans concertation

➤ Plusieurs micro-parcelles achetées à Guillerville pour élargir une rue… sans présentation d’un plan d’ensemble du quartier, ni information auprès des riverains.

📚 Commémorations sans programme défini

➤ Le centenaire de l’autodrome approche. Aucune communication publique ni calendrier clair n’a été présenté.
💬 Manque d’anticipation sur un événement majeur de la mémoire locale.

📌 En résumé

• 📉 Une gestion municipale au fil de l’eau, sans coordination budgétaire ni contrôle approfondi.

• 📭 Une majorité de plus en plus silencieuse, voire absente des responsabilités délibératives.

• 🚧 Des décisions prises sans méthode ni vision stratégique, que ce soit en urbanisme, RH ou culture.

Le groupe « J’aime Linas » dénonce une gouvernance réactive, opaque et sans cap clair, qui fragilise l’équilibre démocratique local et dilue l’intérêt général.